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Mettiamo a disposizione dei nostri clienti competenze e strumenti adeguati per competere in un mercato sempre più complesso ed affollato. Li aiutiamo a definire strategie mirate, pensate per ottenere la sostenibilità nel tempo.
Lavoriamo al loro fianco per attuare ogni azione con la massima efficacia e contribuire, giorno dopo giorno, al loro successo.
Analisi di mercato (scenari e tendenze)
La conoscenza del mercato, la lettura delle dinamiche competitive e lo studio dei bisogni della domanda sono elementi fondamentali per poter definire strategie vincenti.
Marketing strategico (posizionamento strategico e strategie distributive)
Il successo di un prodotto o di un servizio richiede un’accurata definizione degli obiettivi strategici e una forte coerenza nelle scelte. La strategia di posizionamento, l’individuazione e la selezione dei mercati target, la definizione della strategia distributiva e un costante monitoraggio dei risultati rappresentano le uniche modalità attraverso le quali si può dare efficacia ed efficienza alle azioni.
Product marketing
Ogni prodotto o servizio deve nascere e svilupparsi con un forte e profondo orientamento al mercato, perché deve avere in sé le caratteristiche e le proprietà necessarie ad incontrare i bisogni espressi e inespressi della domanda.
Strategie e piani di comunicazione
La comunicazione è la leva strategica di marketing che ha il compito di sostenere, rafforzare ed esaltare le relazioni che si instaurano tra un’organizzazione, con i propri prodotti/servizi, e il mercato. La strategia e le azioni di comunicazione devono essere in linea con le caratteristiche e le attitudini dei pubblici di riferimento e devono essere definite con una particolare attenzione all’evoluzione degli strumenti e delle tecnologie.
Formazione
Una buona strategia e un’accurata pianificazione non sono sufficienti a garantire il successo di un progetto di business ma necessitano della disponibilità di competenze adeguate all’interno dell’organizzazione. Talvolta, dunque, si rende necessario un affiancamento del cliente allo scopo di trasferire le competenze necessarie per una corretta ed efficace applicazione delle strategie e degli strumenti definiti.
Management dei sistemi relazionali complessi
Un sistema relazionale complesso è caratterizzato dalla interazione di più soggetti (individui e/o organizzazioni) accomunati dall'interesse verso uno specifico oggetto, nei confronti del quale possono sussistere obiettivi e/o bisogni diversi.
Attraverso la gestione dei sistemi relazionali è possibile creare le condizioni ideali per attuare con successo il piano di marketing e di comunicazione, in particolare è possibile:
- facilitare il coinvolgimento di tutti gli stakeholder, favorire un approccio analitico e oggettivo mantenendo una visione d'insieme, facilitare l'identificazione di obiettivi concreti, raggiungibili e misurabili;
- mediare tra le diverse esigenze dei soggetti coinvolti al fine di definire uno o più obiettivi condivisi facilitando le scelte del management verso una strategia condivisa, quindi attuabile ed efficace;
- coordinare la strategia generale per monitorare e orientare le azioni e i comportamenti di ogni soggetto al fine di raggiungere l'obiettivo prefissato nel minor tempo e con il miglior risultato possibile: maggiore efficienza delle azioni, più efficacia della strategia.
Responsabilità sociale d'impresa
E’ una modalità di governance volontaria dell'organizzazione che ha l’obiettivo di contemperare gli obiettivi aziendali con le istanze sociali, ambientali ed economiche della comunità e del territorio nel quale l’organizzazione opera. Faber Value interviene affiancando il management aziendale per:
- integrare i concetti di RSI nella mission e visione dell'impresa;
- facilitare l'attuazione di comportamenti socialmente responsabili all'interno dell'organizzazione;
- integrare la strategia di comunicazione tradizionale attraverso la selezione di azioni e strumenti di comunicazione propri della RSI.
Se desideri conoscere quali sono le nostre esperienze visita la sezione clienti e progetti.
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